Séminaire
Jeudi
Un séminaire avait été organisé par Logix pendant l'aprés midi sous le nom de "Séminaire d'intégration".
Juste pour rappel, aujourd'hui en ce 25/11/07 cela fait 6 mois et un jour que je suis chez Logix.
Séminaire, organisé dans des locaux situés à 200 mètres de notre lieu de travail.
Durant 6 heures, des intervenants, ni plus ni moins que les directeurs de la boite, se succédèrent pour nous parler de l'histoire de Logix, son marché, ses grands moments, ses aspirations.
JPA, pour ceux qui connaissent, joua parfaitement son rôle d'intervenant venu détailler la partie "finance" de Logix.
Nous étions une bonne vingtaine de participants, parmis nous des commerciaux, des responsables de "brand", des managers etc..
Nos dates d'arrivé dans la boite variaient d'un an à un mois.
Nous présentant devant tout le monde chacun notre tour, énonçant son parcours (argh!!) et sa fonction dans la boite.
Le seminaire se termina par le discours du big boss, puis un pot avait été organisé par la suite avec l'ensemble de la direction.
Je suis partis comme une fleche, greves et soirée obligent.
Avec le recul je pense avoir commis une "petite erreure de stratégie".
Notamment après avoir demandé un peu plus tôt dans la semaine, une revalorisation salariale au sus-nommé JPA..
"Funky 'till the end"
Un séminaire avait été organisé par Logix pendant l'aprés midi sous le nom de "Séminaire d'intégration".
Juste pour rappel, aujourd'hui en ce 25/11/07 cela fait 6 mois et un jour que je suis chez Logix.
Séminaire, organisé dans des locaux situés à 200 mètres de notre lieu de travail.
Durant 6 heures, des intervenants, ni plus ni moins que les directeurs de la boite, se succédèrent pour nous parler de l'histoire de Logix, son marché, ses grands moments, ses aspirations.
JPA, pour ceux qui connaissent, joua parfaitement son rôle d'intervenant venu détailler la partie "finance" de Logix.
Nous étions une bonne vingtaine de participants, parmis nous des commerciaux, des responsables de "brand", des managers etc..
Nos dates d'arrivé dans la boite variaient d'un an à un mois.
Nous présentant devant tout le monde chacun notre tour, énonçant son parcours (argh!!) et sa fonction dans la boite.
Le seminaire se termina par le discours du big boss, puis un pot avait été organisé par la suite avec l'ensemble de la direction.
Je suis partis comme une fleche, greves et soirée obligent.
Avec le recul je pense avoir commis une "petite erreure de stratégie".
Notamment après avoir demandé un peu plus tôt dans la semaine, une revalorisation salariale au sus-nommé JPA..
"Funky 'till the end"
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